绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程,在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理,并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理

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随着企业的规模不断扩大,企业人事管理的日趋复杂和企业人员的增多,而目前许企业管理仍停留在人工管理阶段,重复工作较多、工作量大、效率低、不易统计、成本高和易出错等弊端,已经无法适应现代企业的需求。因此,迫切需要开发基于网络的绩效系统来提高管理工作的效率。将传统的人工考勤管理计算机化,能够有效的帮助企业实现“公正考勤,高效薪资”,使企业的管理水平登上一个新的台阶。对于企业来说,员工考勤管理就像抓沙子,想要抓住沙子,既不是越紧越好,也不是越松越好。考勤也是一样,优秀的员工不会因考勤制度宽松而降低对自己的要求,而不思进取的员工,也不会因为定时定点的打卡,就获得职场上的突破。只有找到真正员工管理好员工的因素,用合理的方法,才能达到员工考勤管理的真正目的。

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