人力资源管理是现代人事管理的主要内容,它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。


一、 自觉运用 罗森塔尔效应


二、充分运用 贝尔效应


三、适当应用 鲶鱼效应


四、巧妙运用 海潮效应


五、谨慎运用 马太效应


六、有效控制 晕轮效应


七、避免运用 首因效应