考勤的意义在哪里？考勤要考什么？
考勤不是只简单地说明这位员工来公司上班了，付出时间成本了，公司可以给予劳动报酬兑现了。
一、考勤是组织纪律管理的基础工作，若没有考勤工作的约束，人人都没有时间观念对时间进行考勤管理，那么组织管理的第一要求：组织行为的一致性就很难做到。再说，组织的时间管理常常是由全体员工的时间资源有效组合而成的。若因某位员工时间管理无法与组织时间管理相对应，那么，组织其他成员的时间资源就很有可能被浪费。忽视考勤管理工作，员工上班纪律松懈，可早点也可晚点，若部门遇到某个责任员工常常晚点上班，那么当主管的难道不烦吗？
二、考勤要考什么？
考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。工作有主动性积极性的员工，对时间管理观念是非常强的。组织的考勤制度是他们自觉遵守的底线，只是那些平常对工作缺乏自动性与积极性的员工需要考勤来约束他们。
三、从考勤的三要素出发，考勤是在考员工的责任与能力。
管理事件的发生，需要考勤的三要素“时间、地点与责任”来验证。平常对考勤工作不重视的考勤管理者，你们若不信，那么你们自己可以想想：曾经发生过的责任事件当需要考证责任时间发生的时间、地点、责任人时，你们是怎么来“考证”的？
联想思维一：你是否有遇过，来了重要客户，而责任员工不在岗的烦心事？
联想思维二：你是否有遇过，你交代的工作需要信息沟通对话时，责任员工却不在岗的烦心事？
联想思维三：当你批评一位员工脱岗时，他却大声地反驳你：“你怎么不把哪个人管好的情况？”
这些都需要考勤的管理。