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2018-09-07 07:50
每个职位人士都离不开考勤请假，在中国本土企业请假都不是个事，脱口而出，填写请假单也不是个事，可是，如果在外资企业上班的童鞋，考勤系统、考勤软件和请假审批全部是英文版的，上司也只认英语，那么，各种英文请假单如何填写？用英文怎么表达？ 01 请假的一般说法：我想请几天假 经典表达： I’d like to have three days off. 我想请三天假。 举一反三： I’m afraid I can’t come to work today. Can I take next Tuesday off? I will miss two days next week. Would it be possible if I take next Friday off? How do I request time off for a one-week vacation? I wonder if it is possible for me to come in a bit late tomorrow? 02 请病假的各种事由：我不太舒服 经典表达： I’m not feeling well. 我不太舒服。 举一反三： I’m feeling a bit under weather. I think I came down with something. I feel sick. I have a bad cold. I have a fever. I have a stomachache. I have a splitting headache. I have a sore throat. I have a bad toothache. I can’t stop coughing. 03 请事假的各种事由：我有点私事要处理 经典表达： I have some personal business that I need to take care of. 我有点私事要处理。 举一反三： I got some family issues that I need to take a day off. I have a doctor’s appointment. I have to go to my son’s school tomorrow. I need to attend a wedding next Friday. I need tomorrow off to attend a funeral. 04 请人代班的说法：周五的班，你能替我吗 经典表达： Could you cover for me on Friday? 周五的班，你能替我吗？ 举一反三： Can you finish it instead of me? Would it be possible if I switched my Tuesday shift for your Friday shift?
2019-03-24 09:56
随着高科技的蓬勃发展，智能化管理已经走进了人们的社会生活，一座座智能化大厦拔地而起，适应信息的时代需要,作为高尚的建筑和办公环境,必须在功能上满足当前和未来发展的需求,成为文化和经济发展的基地。 人脸指纹生物智能识别考勤门禁是信息技术、电子通讯技术和生物识别技术发展的产物，是实现安全防范管理的有效措施，它具有人脸获取直接隐蔽、人脸特征信息编码数据量小、识别速度快、识别准确率高、拒识率低、甄别简便、安全性高、使用条件简单等特点，是一种直接、方便、容易被人们接受的非侵犯性识别方法。该系统方便内部员工出入，杜绝外来人员随意进出，既方便了内部管理，又增强了内部的保安,从而为用户提供一个高效和具经济效益的工作环境。 人脸指纹生物智能识别考勤门禁作为一项先进的高科技技术防范和管理手段，在一些经济发达的国家和地区已经广泛应用于科研、工业、博物馆、酒店、商场、医疗监护、银行、学校、煤矿、监狱等高安全性要求的重要场所，具有广阔的应用前景。 人脸指纹生物智能考勤门禁的系统特色： 人脸指纹生物智能识别是一种更先进的生物识别技术，识别速度快、准确率高、非接触式给用户带来极大方便。 可以树立企业规范化管理形象，提高管理档次，同时规范化内部的管理体制，是现代化企业进行考勤管理系统升级改造不可或缺的一部分。 能够提升企业管理的安全级别，避免单独使用卡或密码方式时，卡遗失或密码泄露带来的损失; 便捷的权限控制：一张感应卡可以代替所有的大门钥匙，且具有不同的通过权限，授权持卡进入其职责范围内可以进入的门。所有的进出情况在电脑里都有记录，便于针对具体事情的发生时间进行查询，落实责任。 若出现异常情况，系统会自动拍下试图进入者的照片，为后期审查提供更直观的依据。 系统扩展性好，具有联网功能，您可以随时以低成本升级增加新的控制门。 低成本改造，对已有传统门禁(刷卡门禁、指纹门禁)，可不改变现有考勤系统的架构，进行直接升级。
2018-01-12 08:14
高效管理员工考勤，用天时考勤管理系统，电话联系或加微信免费试用13923882739（注明“考勤试用”） 制定考勤管理制度必须依据企业实际情况，不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中，要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见，不断修改、完善，变员工被动考勤为主动考勤。 雇主耗费大量心血进行考勤管理但收效不佳，这已经成为日常管理中的一个难题。考勤管理要达成员工与雇主双赢的目的，需要在六个方面加以关注。 一、适应企业所在行业特点和企业性质 案例1： 新兴电子有限公司是一家民营系统集成企业，大多数员工具有专科或以上学历，年轻人居多，与老板关系融洽，原来实行的打卡考勤，是从网上“扒”下来的：员工上、下班必须亲自打考勤卡，每天应当打卡四次，漏打卡者每次罚款人民币20元；员工不得让人代打卡，如被发现，代打卡者和被代打卡者各罚款人民币50元；员工迟到、早退超过10分钟，扣一小时工资；超过20分钟，扣半天工资；超过30分钟，扣一天工资；员工因事、因病须按规定履行请假手续，否则以旷工计。 但是，员工代打卡现象仍屡禁不止，派专人值守，可专职考勤员不愿得罪同事，经常睁一只眼闭一只眼；有些员工即便缺勤，也有办法从上司处弄来签注，逃脱处罚；迟到超过30分钟扣一天工资，员工偶尔迟到超过30分钟，索性给自己放假，到网吧去玩；作为系统集成企业，加班加点是家常便饭，迟到者往往以此为理由申请免罚；HR部门每天有员工来争辩，薪资发放日成了矛盾集中爆发日，最终发生了一起员工追打HR经理的恶性事件。 为此，公司采取了更为严厉的处罚措施，在“铁腕”管理下，情况迅速好转。可是临近春节、年终奖刚发完，近1／3有经验的老员工和中低层管理者因制度太苛刻、霸道无人性而提出辞职，导致正在进行的许多工程项目将被迫终止。 经过耐心劝说，大多数辞职者收回了辞呈。公司深刻反思后，根据所处行业特点和企业性质，开始执行“年度储蓄制度”： （1）HR部为每位员工建立一个年假储蓄账户（时间户头），加班相应增加年假储蓄额，迟到早退及各种请假则相应减少储蓄额；时间账户每月结算一次，余额自动转存到下个月，员工不愿转存的，预留两天作为下月的机动，其余则按本月的平均工资折算发放；时间账户为负，从工资账户扣罚相应金额。 （2）严格遵照国家相关法律规定，经批准延长工作时间加班的，按加班时间的1.5倍计入年假储蓄额中；休息日加班按加班时间的2倍计入；法定节假日加班，按加班时间的3倍计入。 （3）病假，按请假时间的0.5倍从年假储蓄额中扣除；事假，按请假时间的1倍扣除；迟到或早退，按迟到或早退时间的2倍扣除；旷工，按旷工时间的3倍扣除；户头不足者按同样倍数扣减工资。 （4）探亲假、婚假、丧假、产假等，按国家规定一次性在其年储蓄额中增加相应天数。 （5）在不影响工作前提下，经公司批准，员工可以在年储蓄余额范围内申请休假，休假时间从储蓄账户中扣除；业务繁忙时鼓励员工多加班以增加储蓄余额，淡季时鼓励员工多休假、休长假。 员工年假储蓄账户如下页表。 该考勤方案经征询意见、个别细节优化后顺利实施。员工按规则自主调整，员工开心、企业也节省了人力成本，企业重新步入上下和谐、快速发展的良性轨道。 案例2： 深圳中圆地产公司是一家大型房地产开发企业，同时在售楼盘有5－6个。由于售楼部员工分散在各个售楼处，考勤成了一个老大难问题。售楼处员工上班从未早到过。看房客户已等在售楼处门口，而现场布置、陈列、折页、表单乃至着装等必要的前期工作却没准备好的情况经常发生，让客户印象大打折扣。 HR部为强化考勤管理，给每个售楼处派驻了一名现场考勤员，可3个月下来，迟到现象依旧。由于售楼员工的薪资采用低底薪+高提成，做成一单提成非常高，考勤那点奖罚根本入不了他们的法眼。售楼员工真正在乎的是客户下单量，而客户下单量又取决于接待客户的多少。 所以，公司有针对性地执行“售楼部员工每天排号接待客户，排号顺序遵从每天到岗顺序”，即“接单顺序考勤制度”。新规一经实施，售楼员工一个比一个到得早，而且自发组织纠察队，维持秩序，以免有人插队。公司既不用设考勤员，也不设全勤奖，既降低了成本，又实现了员工准时出勤的目的。 分析： 目前，大部分企业考勤管理采用专人监督签到、上下班打卡或按指纹等形式，但是效果并不好，原因在于没有根据企业所在行业特点和企业性质进行考勤管理。实际上，企业考勤管理与其所处行业特点和企业性质是分不开的。 案例1是一家系统集成民营企业，首先，老板依靠个人魅力与员工建立和谐关系管理企业，人治管理理念根深蒂固，考勤管理基础薄弱，从网上“扒”下来的考勤制度呈现水土不服是必然现象；其次，系统集成企业的业务稳定性不强，员工工作时间不确定，之前的考勤管理规定完全忽视员工因工作需要加班的实际情况。“年度储蓄制度”与企业所在行业与企业性质相适应，不仅认可加班，而且换算成时间进行累计，为员工明确了休息时间，降低了企业人力成本。 案例2是一家地产公司，根据地产公司行业特点，售楼部员工岗位关键考核指标是客户的下单量，客户下单的多少决定其薪酬。所以，房地产类企业的考勤管理，要把薪酬与岗位关键考核指标相结合才是有效的。 二、适应企业员工构成及其特点 案例3： 上海申吉软件公司多数员工是具有本科或以上学历的年轻人，头脑灵敏，思维活跃，工作热情很高，项目紧张时加班加点不在乎；不紧张时散漫，作息时间不规律，早上无法按时上班，频繁加班和工作辛苦成了借口。公司起初采用打卡考勤、迟到罚款方式，虽然专人考勤，可效果差强人意。到了月底，该按考勤结果核算工资奖金了，老板却来打招呼：这个技术骨干少扣点，那个项目经理不要扣。两年下来，不堪忍受的考勤员换了四任，最后竟无人愿意接任。 为此，该企业结合行业及员工特点，采用“考勤乐捐制度”： （1）取消专职考勤员，迟到早退者不扣罚任何工资。 （2）办公室、会议室门前放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元钱自觉捐纳基金，早退者按每分钟两元捐纳基金，公司管理层加倍。 （3）乐捐箱中的资金滚存累积，作为各部门的集体活动经费，公司予以相应的配套；按月递减的，另有奖励；集体舞弊的，则冻结该部门一年的集体活动申请资格。 该制度一方面是为了奖勤罚懒，另一方面是以集体的力量制约个人，用多数人的眼睛去监督少数人。“考勤乐捐制度”实施3个月，得到员工理解和认可，考勤在轻松活泼的调侃中完成了。 案例4： 上海暴风网络软件公司是一家开发、运营和推广网络游戏的企业。员工大多追求个性、新奇，酷爱游戏，喜欢搞怪，工作热情高；但是叛逆心强，责任心差，制度在他们看来不过是一张A4纸而已。对此，公司采用“Cosplayer（角色扮演）考勤制度”： （1）取消指纹打卡机，改为每台电脑终端单一登录，联网自动计时。 （2）迟到早退累计时长超过20分钟的员工，即可玩Cosplayer，选其时长最多者，自备服装、饰品、道具，扮演游戏中的仆人角色，午休时间为其他员工服务。 （3）仆人服务要达到“菲佣”的标准，包括为其他员工订盒饭、买饮料、擦桌子、擦皮鞋、端茶送水、打扫卫生、收发快递等。 （4）午休服务为1个小时，服务完毕后，核销迟到早退20分钟；如果仆人服务质量不高，让多数“主人”不满意，则核销时间减半。 （5）循环往复，只要有人累计时长超过20分钟，游戏自动开始。 该制度颁布后，“潮人”们兴致盎然地做出承诺：自愿玩游戏，服务不打折。第一天，有一个“倒霉蛋”被整得死去活来、但因事先承诺，只能尽心尽力提供服务，考勤惩戒在嬉闹欢笑声中完成。此后，整上瘾的员工们伸长脖子等着整下一个，迟到早退现象大为减少。 分析： 考勤管理的目的不是处罚，而是促进员工积极向上、努力奋斗、创造价值，其对象是鲜活的、有着年龄、学历等差异的员工，他们的个性、需要、情感、欲望、追求等呈现多样化。 案例3、4的考勤管理之所以能够在嬉闹、轻松活泼中完成，前提是考勤管理依据企业所在行业与企业性质实际出发，量体裁衣、量身定做； 其次，这两家企业员工朝气蓬勃、富于创新，彼此之间也互相帮助，密切合作，同时不愿接受僵化教条的管束，并且在与企业的博弈中逐渐占据上风，“考勤乐捐制度”“Cosplayer考勤制度”即根据这类员工特点而设； 再次，具有高智商和高技术的软件开发人员对工作执着追求，思维灵敏，不墨守成规，企业经济效益主要来源于其知识贡献，而非在企业服务时间长短。显然，考勤管理必须创新。 三、适应企业不同发展阶段 案例5： 北京诚信科技有限公司成立之初，具有很浓的人治味道，所有规章制度都由总经理制定，极不科学。随着企业规模扩大，员工迟到早退现象日益严重。在推行了几轮考勤制度均告失败之后，总经理决定采用人性化考勤制度：员工迟到10分钟以内不算迟到，但当月不能超过三次，超过三次者每次罚款100元。 对此，员工解读为：“每个月有三次迟到的机会，时间是10分钟以内！”于是每天上班总有三五个迟到者，大家轮着来，绝不浪费三次可迟到的机会。无奈之下，总经理决定补救，即实行“考勤连坐制度”：公司按部门设立团队全勤奖，该月度达标的团队每人奖励200元。 但如果该部门所有员工迟到早退时间累积起来超过10分钟×n（n为该部门全体员工数），则该部门员工当月都不能领取团队全勤奖。无奈“补救”的结果是员工迟到早退现象一夜间消失了，即使偶尔有员工迟到，也大多是出于客观原因，并且在事后也会想方设法取得部门其他同事的谅解和宽容。 分析： 每个企业都有自己不同的发展阶段、发展历史等实际情况，考勤管理必须与时俱进，随着企业的发展不断完善与匹配。麦肯锡7S模型提出：企业发展过程中必须全方位考虑结构、制度、风格 、员工、技能、战略、共同价值观，可分为硬件和软件两类。 硬件指战略、结构和制度；软件指风格、员工、技能和共同价值观。企业依据内外环境和可获得资源的不同而制定企业发展战略，组织结构随着企业战略而不断调整，制度是企业发展的保障；企业内部管理风格、员工构成以及员工具备的技能，要根据企业愿景提前做好准备。而且，必须让员工了解和认同企业核心价值观。 企业只有软件和硬件同时做好准备才能正常运转。从7S模型看出，企业不同发展阶段的管理制度有所不同。企业创办期，人员少且与创办人一同打拼，创办人的价值观与行为方式直接辐射到每一名员工。但是，随着企业不断发展，创办人的价值观及行为方式难以影响到每一名员工，HR部门要根据企业所处发展阶段、管理风格等实际情况，对考勤管理做相应调整。 四、适应企业自身文化 案例6： 一家电缆制造企业，老总60多岁了，非常敬业。一年到头，除了个别时候出差在外，总是第一个来厂里，最后一个离开，习惯成自然，准时如钟表。但许多年轻员工却没有那么自觉，迟到早退时有发生，还经常和人事部的考勤专员起冲突。 鉴于此，专家提出的考勤管理建议是：不考勤。每天上班时间，老总就在厂门口，迎接每一位员工，向他们点头、微笑、问早；而下班时，老总则在厂门口欢送每一位员工。春风细雨润无声，有形的迎送，无形的威慑，没有考勤，胜似考勤。 分析： 一般情况下，创业者的价值观以及行为方式奠定了企业的价值观及行为方式，随着时间的推移，积淀为企业所有成员共同遵守的价值观，即企业文化，成为企业的DNA。企业管理最佳实践证明：管理需要刚柔相济、双管齐下，刚性管理制度无法达到的地方，需要柔性管理即文化去弥补。 企业一把手以人为本，身先士卒，尊重员工做出榜样，做足软功夫，以文化人，可以感动员工，从而提高员工的出勤和工作积极性。因此，老板在工厂门口迎送员工的行为向员工表达了企业人性化的管理方式、示范性的领导风格，以及人文关怀的企业文化。 五、持续完善，力求零缺陷 上述案例企业从实践中及时吸取教训、用心总结，分别根据自身实际情况及时调整、补救、完善了考勤管理。因此，企业考勤管理不可能一蹴而就，要经历多次实践、修改、调整、完善，最终达到与企业适应和匹配，这昭示：考勤管理要动态的适应。 考勤管理零缺陷是指考勤制度设计与表述要做到言简意赅、缜密周全、无歧义，任何人在规定面前无特权，让员工无空可钻。上述多个案例的考勤管理规定表述不够严密而产生歧义，被员工利用，造成企业被动、受损。 案例1中公司规定迟到超过30分钟扣一天工资，员工偶尔迟到超过30分钟，索性给自己放大假，到网吧去玩。结果是工作无人干，员工利益受损，形成企业与员工双输局面。案例5中规定员工迟到10分钟以内不算迟到，但当月不能超过三次，超过三次者每次罚款100元。 这被员工解读为：每个月有三次迟到的机会，时间是10分钟以内！结果是每天上班总有三五个迟到者，大家轮着来，绝不浪费三次可迟到机会。这是考勤管理制度自身缺陷所致。 六、转变考勤管理理念 传统上，HR部门既是考勤规定的制定者、执行者，又是监督者和被考核者，犹如足球比赛中，既是运动员、又是裁判员，因而考勤管理的公正性颇受质疑；加上HR人员受专业知识等方面局限，所制定的考勤规定无法做到全面，考勤管理效果差也属正常。 事实上，考勤管理不应仅仅是HR部门的工作，而是企业所有管理者及全体员工自己的事情。为此，企业要做到： 首先，制定考勤管理制度不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”，只能依据企业实际情况。制定时要鼓励员工建言献策、广泛采纳员工意见；实施中，要不断修改、完善考勤制度，使之与企业动态匹配，变员工被动考勤为主动考勤，才能保障考勤管理的效果。 其次，转变观念，创造条件，建立让全体员工积极参与、共同监督考勤管理的机制。只有全员参与、共同监督才是最有效的管理，这也完全符合与尊重人性。 如案例2执行的“接单顺序考勤制度”、案例3实行“考勤乐捐制度”、案例4采用的“Cosplayer考勤制度”以及案例5实行“考勤连坐制度”，实质上是一改传统的少数（个别）人考勤大多数人的做法，实行多数人考勤、监督少数人的考勤管理。 即以集体的力量制约个人，用多数人的眼睛去监督少数人，一个人迟到或缺勤，会损害部门所有员工的切身利益，把全体员工利益捆绑在一起，才能使考勤管理公开、公正、公平，缓和监督者与被监督者之间的矛盾，企业既降低了成本、提升了效率，又完成了员工考勤。
2018-04-11 20:22
人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 一、 自觉运用 罗森塔尔效应 二、充分运用 贝尔效应 三、适当应用 鲶鱼效应 四、巧妙运用 海潮效应 五、谨慎运用 马太效应 六、有效控制 晕轮效应 七、避免运用 首因效应
2018-09-10 07:00
车载考勤管理系统的产品特点： ● 智能中文显示，外形简洁美观，操作简单 ● 大屏幕液晶显示，可显示姓名、时间、工号及设备工作状态等 ● 可安装在班车用于车载考勤，并具有计费功能 ● 支持MF1卡，ID卡 ● 存储名单大于15000 ● 拥有USB接口，将卡机内脱机记录拷贝在U盘中，并有提示 ● 通讯方式为 WIFI无线通讯，数据能够在局域网下自动进行无线传输 ● 对乘客乘车的次数、时间进行统计并生成excel表格及图表 ● 有效卡和非法在刷卡时的声音有区别 考勤系统主要功能指标：考勤设备外观指标 参 数 规 格 型号 ASD-KQ-1000B 图片 
外形尺寸 115mm*168mm*30mm 重量 0.4kg 外壳材料 ABS 颜色 银灰色 安装方式 挂式 考勤设备特性指标 参 数 规 格 电源 9-36V 功耗 <2w< td=""> 处理器 ARM cortex-M3芯片内核 通讯方式 WIFI、USB 传输速率 WIFI：54Mbps自适应 读卡 读卡类型：MF1卡、ID卡可选
读卡距离：2-5cm
读卡响应时间 ：≤300ms显示屏 65mm*38mm 黄绿色液晶中文显示 键盘 16个按键，数字及功能键 环境特性 参 数 规 格 工作温度 -10℃ ~ +55℃ 存储温度 -40℃ ~ +85℃ 湿度 20%-80%
2018-11-09 04:32
1 引言 一卡通管理系统中包含很多模块，比如考勤系统，门禁管理系统，消费系统，人事管理系统，射频IC卡在一卡通中应用较广，经常应用于一卡通中的考勤管理系统的应用场景，非接触式lC卡又称射频卡，由lC芯片、感应天线组成，封装在一个标准的PVC卡片内，芯片及天线无任何外露部分，是近几年发展起来的一项新技术。由于射频IC卡具有存储容量大、抗干扰能力强、便于携带、安全性高等优点，在公交、金融等很多领域都得到了广泛的应用。本文主要以某旅游景点门禁管理系统为例，介绍基于射频IC卡的应用系统的开发思路和设计过程。 2 系统需求以及设计思路 目前我国大部分旅游景点仍遵循传统的管理模式，门票一般采用纸质票，这种方式不仅在售票与验票过程中存在较大的财务漏洞，容易产生偷票、漏票、重复使用票的现象，也无法及时、准确统计游客的数量、流量以及区内的消费情况等。在旅游景点门票发行中采用射频IC卡，不仅可以有效地消除这些隐患、堵绝漏洞，还有利于年卡和月卡的发行。另外，一般景点都有很多的游乐项目，特别是节假日，游乐场的售票亭前总会出现长长的人龙，为了避免游客排队购票的时间浪费以及可能的消费流失，进入景点的游客可以在进场时购临时卡用于刷卡游乐，到出场时再退卡。这样游客在游乐的时候，就可以省去排队购票的麻烦，大大提高了消费热情和消费强度。可以看出，在大型旅游景点开发基于射频IC卡的门禁管理系统，不仅可以较好地实现景点的自动化管理，而且还可以通过射频IC卡的发行来刺激游客的消费，实现游客不同娱乐项目的自动收费。 如何设计一卡通的射频IC卡管理系统？ 该旅游景点有一个正门，设2个验卡通道，4个主要的游乐场所，考虑用5台电脑组成局域网。由于景点占地面积较大，不同游乐场所相距较远，采用R5485串行网络无法实现长距离的连接，所以系统对各游乐场均配备一台电脑和读卡器。选择一台性能较好的电脑A，放在景点入口处，用来实现发卡和进正门的刷卡功能，其中读卡器和发卡控制器分别接入其COM1口和COM2口：另外四台电脑B、C、D和E分别设置在4个游乐场所用于刷卡消费，相应的读卡器接入上位机的COM1口，在两个主要的游乐场中增设充值点，用2台发卡器分别连接到上位机的COM2口。由于本系统选择具有存储功能的射频IC卡，金额的扣除在射频IC卡上完成，后台数据库主要用于存储信息完成查询和统计等操作，对实时性要求相对不高，所以考虑将电脑A作为服务器，存放集中数据库的信息，电脑B、C、D、E客户端程序的登录验证、IC卡有效性验证等都需要访问电脑A中数据库才可以完成，其本地数据库中只存放在指定游乐场所刷卡消费的信息，可选择相对空闲的时间对集中数据库的信息进行更新。 根据需求，我们大致确定了系统实现的主要功能，分别是卡发行功能、刷卡功能、卡充值、挂失和解挂、查询统计、数据库维护、用户管理等，执行流程是：游客可以在进入景点之前通过发卡功能办理永久或临时IC卡，相关信息存入集中数据库相应的永久或临时IC卡表中;在进入景点或游玩某个游乐项目之前，根据永久卡还是临时卡访问相应的表，检查卡是否是有效卡，如果不是，给出相应的提示信息，拒绝其进入，否则通过刷卡程序按照事先设定好的金额，判断IC卡中的余额是否充足，如果余额不足，则提示相应的信息，不允许进入，否则更改IC卡中的余额，并将该刷卡信息记录在本地数据库中，作为以后更新集中数据库中消费表信息的依据;临时卡在退园时可以根据余额退还，为了查询统计方便，退卡后除了将临时卡表的对应记录删除外，还应在相应的消费表中将该操作记录下来。 3 具体实现 由于Visual Basic对串口和数据库的访问控制均提供了丰富的功能，且具有简单易学的特点，所以本系统采用Visual Basic 6.0作为开发环境。 3.1访问IC卡发卡器和读卡器 在VB中，上位机对串口的通讯可采用两种方法，一种是调用W indows的API函数，另一种是利用VB的通信控件。本系统采用VB提供的MSComm通信控件实现对IC卡发卡器和读卡器的访问。注意，由于系统的设计涉及上下位机的通讯，需事先为每一个下位机分配一个唯一的机号，在处理时还可以根据刷卡机的机号确定刷卡的业务。 在所有提供和下位机通信功能的程序界面上放置MSComm控件，为了实现上下位机的通信，MSComm控件在使用前有许多参数需要设置，比如确定下位机和上位机的哪个端口连接，设置波特率等，假设MSComm控件的名称为MSComml，IC卡读写器与串口2连接，则具体属性设置参考以下程序段： MSComm1.CommPort=2设置串口号 MSComm1.SetTIngs = ”9600，N，8，1” 串口的属性 设置InputLen为0时，用Input将使?MSComm 控件读取接收缓冲区中全部的内容 MSComm1.InputLen = 0 MSComm1.InpulMode = comlnputModeBiary 二进制接受方式 MSComm1.RThreshold =1，每1个字节响应消息 MSComm1.InBuferSize=1024设置接收缓冲区的字节长度 MSComm1.Po~Open=True，打开开通信串口 一般将以上程序段放置在窗体的Load事件中，当执行卡发行功能或运行刷卡程序时，一运行程序就可以打开串口，只要将lC卡靠近发卡器或读卡器，它们就可以读出保存征 C卡中的卡号和余额等信息，MSComm控倬会自动触发OnComm事件过程，在该过程中，可以读取接收缓冲区中的数据，获得相关的卡号和余额等信息，根据要求对数据库进行操作。 3.2 串行网络中多读卡器的访问控制 由于对每个游乐项目的刷卡消费只有一台读卡机通过RS232串口和计算机相连，所以在读卡程序控制时采用被动模式，只有读卡器接收到信息后，才触发上位机对其进行处理。如果是大型游乐场所，可能需要设置多个读卡器同时进行刷卡，应该如何处理呢?如果多个游客同时刷卡怎么办?本系统中，在景点入口处，由于人流量比较大，为减少等待时间，提高检票的速度，设置了两个读卡通道，这两个读卡器通过RS485网络并联，利用RS4851RS232转接器和上位机的串口连接。为防止同时读卡造成的冲突，对RS485网络并联的多个读卡器的控制，一般不再被动等待读卡器触发事件，而是采用主动模式编程。我们利用定时器控件TImerl来控制程序按照一定的时间间隔顺序访问多个读卡器，取得了良好的处理效果。参考程序段如下： Private Sub Command1_Click()‘访问指定读卡器程序段 m = m + 1 ‘o数组中保存RS485网络中每个读卡器的机号，UBound(a)获得读卡器的个数，读卡时按指定的顺序依次访问每个读卡器 If m 》 UBound(a)Then m = 1 End If If Not MSComm1.PortOpen Then MSComm1.PortOpen= True 3.3集中数据库的更新处理 本系统为了提高处理速度，减少多台设备并行访问对系统性能产生的影响，将每个客户端程序处理的刷卡信息保存在本地数据库中，但同时也带来了一系列的问题，比如对集中数据库刷卡数据的及时更新，数据库更新时异常情况的处理等。为提高系统的安全性，集中数据库的更新处理采用存储过程实现。客户端程序通过调用事先编制好的存储过程，实现对远程数据库的更新操作。与标准的SQL语句不同，由于存储过程由数据库服务器编译和优化，可以有效提高程序的运行速度，另外，存储过程中的SQL语句属于事务处理范畴，即存储过程中的所有SQL语句要么都执行，要么都不执行，从而保证了数据的完整性和一致性。 4 结束语 本文根据某旅游景点IC卡业务的需求，从系统的设计思路、读卡器的访问控制以及数据库的更新处理等几个方面详细叙述了系统的设计过程和实现的技术。除了可以应用于门禁管理，本文所介绍的Ic卡应用系统的开发技术具有一定的普及性，可应用于停车场、电影院、校园一卡通等领域，具有广泛的应用前景。从已有系统的投入运行情况来看，系统的开发使用均收到了良好的经济效益和社会效益。
2018-04-05 18:06
案 情 王女士是某服饰公司的员工，上班时间为早上8时。公司要求员工上下班必须打卡，以此作为考勤，打卡处在公司二楼楼梯口。去年6月，王女士早上7时45分进入公司大门后，在准备去二楼打卡的过程中不慎摔伤。出院后，王女士向公司要求工伤认定，公司认为，王女士受伤时还未刷考勤卡，不能算已经进入工作场所，不符合工伤认定的条件。王女士只好向当地社会保险行政部门申请工伤认定。 分 析 当地社会保险行政部门认为，公司对“工作场所”的理解过于机械，“工作场所”不仅指实际的工作岗位，也包括职工为完成某项特定工作所涉及的单位以外的相关区域。其次，上班打卡属于根据公司规定所从事的活动，是为了完成单位规定的日常考勤工作，应属于预备性工作。最后，王女士是在工作时间前后受伤的。因此，王女士依法符合工伤认定的条件。 依 据 《工伤保险条例》第十四条第（二）项规定，职工在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的，应当认定为工伤。 综上，当地社会保险行政部门认定王女士摔伤为工伤，有法有据，公司最终接受了社会保险行政部门的工伤认定决定。
