相关推荐
考勤薪资系统 考勤系统联网 员工考勤管理系统 隧道定位考勤管理系统 考勤管理系统标准版 学生考勤管理系统 验厂工厂考勤系统 工地考勤系统管理 智能卡考勤系统 企业员工考勤系统 高校考勤系统 工厂员工考勤系统 深圳考勤系统 隧道考勤定位系统 人事考勤系统 考勤门禁一卡通系统 工地考勤管理系统 工地考勤门禁系统 校园一卡通考勤系统 工厂企业考勤系统 微信考勤系统 学生打卡考勤系统 一卡通考勤系统 考勤通道系统 考勤售饭系统 考勤门禁机系统 公司考勤打卡管理系统 厂区考勤系统 打卡考勤管理系统 手机打卡考勤系统联系天时
口号：让考勤不再烦恼
功能：一键统计考勤，准确率99.9999%
官网：www.daytime.cc
电话：13925176728
2018-04-05 17:39
故事1： 蒋先生是一家小型软件公司的老板，公司有员工20多名，人虽不多但事却不少，这不，最近又冒出一件让他很烦心的事了。前不久他从同行那里高薪挖了一个技术骨干A担任公司技术部经理。A在技术上的确是一把好手，他的就任让公司的技术实力得到了显著提升，蒋先生对此很是满意。但是，自从A过来伊始，就引发了一个争论：关于考勤打卡的问题。 蒋先生的公司一直以来都是实行全员打卡制的，但A之前的公司实行的是“基层员工打卡，中高层人员免打卡”。所以，A来了之后，就多次在会议上提出是否可以对中高层人员免打卡，理由是“身为中高层人员，本身在纪律方面已经有了高度的自觉性，让其免打卡是对其品质的一种认可”。而且A谈到他一般晚上工作效率比较高，为了保证项目的完成，经常在晚上义务加班，这样就导致次日有可能会迟到也是可以理解的。 A说的没错，蒋先生也想过让A免打卡，但是又顾虑到一些老员工的抱怨。原本以为，既然制度规定了员工就应该打卡，这是一个没有必要去讨论的问题。然而，虽然老员工习惯了这种规则，但新员工特别是骨干员工却对这项制度提出了挑战，让蒋先生很是头疼：如何平衡老员工的心态？如何稳住新员工？如何给所有关注此事的员工一个合理的说法？都是值得思考的问题。 故事2： 无独有偶，在笔者曾提供咨询服务的一家公司里，也发生了中高层人员希望不打卡的事情，并且在公司内部引发了一场不小的“地震”。起因在于某次有个中层干部在公司内部OA上公开发言，说自己因头天晚上加班到很晚，才导致第二天迟到了，但迟到终归是不对的，所以他进行了自我批评，希望大家不要像他一样再犯同样错误。 ——这也许是他的心里话，也许是一种以退为进的技巧，希望能引发对打卡制度的讨论进而废除该制度。果不其然，之后很多员工都发表了意见，认为管理人员的加班已经成为普遍行为，公司对这种情况应给予一定的照顾，多一些人性化管理。有人提出对加班到很晚的人员，允许第二天一定时间的迟到或可以免打卡，但一个月不得超过5次；也有人提出打卡的方式早就应该取消等等。 这件事令老板很是头疼，如果不回应，会助长这种言论的态势，且容易给大家造成公司不讲理的坏印象；答复的话，除非他同意——但一来他并不想修改考勤打卡制度，二来也担心给大家造成一种老板容易妥协的感觉，这对以后的管理就更加不利了。 事实上，关于中高层人员（或性质特殊的工作如软件员、策划师等）要不要打考勤卡，在很多公司都引起过争议。我们从人的本性来分析，当事双方——老板和中高层人员，大致都可以归结为两种心态： 一、老板的两种心态 1、人性本恶。 在潜意识里，10个老板中起码有9个会担心员工们偷懒钻空，即认为员工是“人性本恶”。这类老板认为，我给你付了报酬，如果你偷懒钻空则意味着我支付了一些冤枉钱。所以，为了防止员工偷懒钻空，除了制定各种规章制度，比如上下班考勤打卡、提交工作日志、开展绩效考核等外，还会运用巡视、检查、侧面了解等多种管理手段，其中也不乏一些在员工中安排或培养亲信、让关系不好的员工彼此打小报告等“阴招”。 在这种心态下，打卡是作为一种管理手段出现的，当老板认为这种手段是有效的并且基本合理的时候，他是不会过多的去考虑这种手段是否可以用在管理人员身上的，甚至很多老板认为管理人员更要管好，如果连管理人员都管不住，那员工就更难管了。 2、正常工作的保障 在一个公司里，大多数基层员工开展工作是在正常的八小时内，但他们的很多工作是需要上级审核、审批和沟通的。因此，老板认为如果可以不打卡就意味着可以迟到，甚至可能会迟到很长时间，这样就会使很多需要上下级、部门间协作沟通的工作受到影响，让“本来”就工作量不饱和的员工把更多的时间花在等待上级决策上，使其变的更“闲”了。因此，就算管理人员当天工作到很晚，第二天也应该在正常工作时间内出现在公司。不为别的，只为“顾全大局”。 二、员工的两种心态 1、被信任、被肯定 通常，担任了中高层管理职位的员工，都会对自己的职业素养持肯定态度，认为在没有例外情况下，自己肯定会遵守公司的各项纪律，譬如如果不是因为塞车、下雨等原因，肯定不会迟到，因此就会形成“我会很自觉遵守纪律，不会故意偷懒，公司应该信任我”之类的心态，也就是希望公司能对自己的职业素养进行肯定，不要加诸于太多的纪律约束。同时，因为管理人员已经很难遵从传统的朝九晚五工作时间模式了，晚上及休息日加班已是家常便饭，地点也已经不仅限于公司了，家里已经成为很多人的第二办公室。因此，在不计较加班时间和不领加班费的前提下，迟到几次，于情于理都是可以接受的，不打卡也是顺理成章之举了。 2、特权身份的象征 在这个社会上，处处可见特权的表现，如银行的白金卡用户可以优先办理业务而无需排队、航空公司的贵宾卡可以在有沙发和免费咖啡的贵宾候机室内候机、企业的高管出差可以坐飞机而一般人员只能坐火车，经理通常会有单独的办公室，而总监的办公室更大且会配有更好的沙发等等。能成为特权一族，是每个人都希望的，人们在有可能获得特权的时候，那种渴望的心态和付诸行动的意愿则是非常强烈的。在一个需要打卡的公司里能够不用打卡，无疑也是一种“特权”的象征，而中高层管理人员恰恰是很有机会成为这一特权阶层的，所以，“我们为什么不去争取一下呢”，也就成了很多中高层人员的想法了。 那么，面对这两种相反甚至是有些对立的心态，如何处理才能使双方都皆大欢喜呢。普遍认为，作为契约双方的老板和员工是处于利益对立的局面，双方对于管理自然会存在博弈的心态，要两全是不可能的。然而，我们要认识到，管理不仅仅是一门科学，也是一门艺术。如果管理手段得当，往往能起到事半功倍的效果。巧妙运用一些措施，也是能让大家皆大欢喜吧！ 措施1：老板以身作则 试想一下，如果老板不管加班到多晚、应酬到多晚，都每天按时上班和打卡，那么公司还会有人对考勤打卡制度进行质疑吗？其实，不仅仅打卡如此，企业中的每一项纪律工作都是如此，要想制度行之有效，老板以身作则至关重要。当老板把自己从特权阶层变成了普遍阶层，其他人员自然也就不再存有成为特权阶层的想法了。如在联想集团有个规定：开会不许迟到，迟到的进来以后要罚站一分钟。有一次，联想集团召开高层领导人会议，柳传志早早准备好材料，进了到会议室的电梯。不巧，电梯突然卡在两层楼之间不动了。柳传志被困在电梯里，要上上不去，要下又下不来。等电梯修好后柳传志赶到会场时会议已经开始了，他一句话都没有解释，自觉接受惩罚，在会议室站了一分钟。也就是在类似事件发生几次之后，在联想集团开会已经没有人迟到了。 措施2：围魏救赵，曲线救国 针对员工需要被信任，被肯定的心态，从完善企业薪酬奖惩福利升迁等制度、建立健全企业文化、改善工作环境、创造和谐工作氛围等方面入手，让员工在工作中得到肯定，在公司的回报中得到满足，在良好的工作环境和氛围中，觉得身心愉悦。当员工得到这些他更看重的东西以后，自然就会对打卡这种小事不太放在心上，就算有些小看法，也会自然因“公司目前给我的已经很不错”的想法而忽略那些小问题。而企业在做好这些方面以后，不仅仅能解决员工在打卡制度方面的质疑，更能提高企业的凝聚力，促进企业的发展，是从根本上解决问题的方法。 措施3：要善于控制舆论 老板应有这样的意识：要在企业的中高层人员当中培养一批忠于企业、忠于自己的骨干，也就是“自己人”。他们可以不是能力出众之士，但对企业和老板一定是很忠诚，对老板的经营和管理理念能不折不扣的执行到位。可以想象得到，当有人对打卡或其他任何管理制度提出质疑或建议修改的时候，他们就会主动的替老板说话，一方面起到替老板分忧的作用，另一方面，下属不团结，老板才容易控制整个局面，这也是企业管理中的真理。 在本文前述的故事2中，事件后来正是如此解决的：老板选择了两个忠于他的中层，将自己的意图进行了传授。之后，这两位人员就开始和其他人唱反调，而对打卡这种事本来就是公说公有理，婆说婆有理，在大家无法达成统一意见的情况下，老板的决策压力也就小了很多。而且因为那些人也已经将心里话说出来了，算是进行了一次情绪上的发泄，故对维持打卡制度虽有不满但仍照样执行，结果不可谓不好，老板也总算是安然度过了一场小风波。 综上所述，笔者认为，管理人员是否要打卡首先取决于公司的制度规定，虽然我们可以不断的对制度提出合理化建议，但在现有制度之下，大家都需要共同的去执行它和维护它。只有在这种觉悟下，企业才能越走越远，越走越顺，不然在没有制度的基础上来谈生存谈发展，将是一句空话。
2018-09-10 07:00
车载考勤管理系统的产品特点： ● 智能中文显示，外形简洁美观，操作简单 ● 大屏幕液晶显示，可显示姓名、时间、工号及设备工作状态等 ● 可安装在班车用于车载考勤，并具有计费功能 ● 支持MF1卡，ID卡 ● 存储名单大于15000 ● 拥有USB接口，将卡机内脱机记录拷贝在U盘中，并有提示 ● 通讯方式为 WIFI无线通讯，数据能够在局域网下自动进行无线传输 ● 对乘客乘车的次数、时间进行统计并生成excel表格及图表 ● 有效卡和非法在刷卡时的声音有区别 考勤系统主要功能指标：考勤设备外观指标 参 数 规 格 型号 ASD-KQ-1000B 图片 
外形尺寸 115mm*168mm*30mm 重量 0.4kg 外壳材料 ABS 颜色 银灰色 安装方式 挂式 考勤设备特性指标 参 数 规 格 电源 9-36V 功耗 <2w< td=""> 处理器 ARM cortex-M3芯片内核 通讯方式 WIFI、USB 传输速率 WIFI：54Mbps自适应 读卡 读卡类型：MF1卡、ID卡可选
读卡距离：2-5cm
读卡响应时间 ：≤300ms显示屏 65mm*38mm 黄绿色液晶中文显示 键盘 16个按键，数字及功能键 环境特性 参 数 规 格 工作温度 -10℃ ~ +55℃ 存储温度 -40℃ ~ +85℃ 湿度 20%-80%
2018-09-06 06:55
信息化2.0时代，越来越多的企业也开始普及考勤管理系统，用来记录其员工的工作时间。该系统通过硬件记录、软件分析的形式确保符合劳动力规则以证明出勤。您的员工努力工作以实现目标并帮助企业实现目标。手动跟踪他们的时间和出勤可能是一个耗时，费力和昂贵的事情。 目前，市场上各种考勤软件五花八门，在线考勤、云考勤、考勤软件、考勤系统、智能考勤管理系统等等，在您确定哪个考勤管理系统对您的公司有益之前，您需要了解每家考勤管理系统各自的优点与缺点。 KPI（关键绩效指标）：考勤管理系统提供组织的KPI，包括工时和工资，工作状态和人数。 实时信息：考勤管理系统提供员工的实时信息 工资核算：它有助于计算员工的定期轮班时间和加班时间，便于工资核算。 满意的员工：一个有效的系统通过减少容易出错的重复输入和准确跟踪绩效，有助于降低员工的挫折感。 更高的准确性：考勤管理系统通过防止员工输入不准确或重复的信息来提供更高的准确性。 省钱：详细了解员工队伍，使业务负责人能够随时随地进行更改。 排班简单：排班是否简单，鼠标点两三下就可完成一个复杂的排班和转班，不管大小班、晚白班还是更复杂的排班方式，都只需排一次班，实现无缝自动转班调班。 灵活报表：报表市场提供各种报表安装和卸载，想要什么统计报表，在报表总能找到你想要的报表，找不到没关系，提出需求免费帮你定制报表。 由于考勤管理系统带来如此多的好处，您的选择不会出错。在为您的公司选择合适的软件时，许多因素都起着重要作用。看完这篇文章，它将教你如何选择一款有效的考勤管理系统。 1）易于使用：您的员工并不总是精通技术。选择一个用户友好，界面干净，并允许员工自助服务的系统，在任何地方都可使用，只要能上网，不限地点，支持手机在线使用。 2）集成：在投资新系统时，必须知道它是否将与您当前的系统集成 - 硬件和软件。 3）准确跟踪：正确的考勤管理系统应跟踪所有与时间相关的需求，如员工时间表和付费时间计算以及单纯打卡。 4）灵活的跟踪选项：它应该使员工能够通过考勤机、计算机、智能手机等不同设备记录他们的工作时间。 5）精确的时间记录：一个有效的考勤管理系统可以帮助组织支付他们工作的确切时间而不是预定的工作时间。 6）警报：当员工接近加班或忘记打卡时，系统应该能通知员工并主动警报：某些系统在员工接近加班或忘记上班或下班时提供通知。这有助于控制业务开支。 7）审核：是否实现无纸化考勤与审批，不改变现有纸质请加申请流程，将线下流程搬到线上实现无纸化办公，做到实时提醒和日志跟踪。 选择考勤管理系统是一个长远有益的战略决策。这是真正的价值，成功在很大程度上取决于它在整个公司的系统整合。合适的考勤系统供应商可以让您轻松完成整个流程。
2018-09-04 07:26
工厂每天日常记录员工考勤表模板，本模板主要用于手动登记考勤，可以配合天时考勤管理系统使用，通过考勤系统可以自动导出该考勤表。 该工厂考勤表模板可以记录每天正常上班工时和加班工时，也可以登记各种请假、退到、早退等每日考勤情况，组长或厂长也可以直接在考勤表模板上进行签字审批，对手动登记考勤的工厂非常实用，模板截图如下： 该考勤表模板也有缺点和不足，每个月的考勤占用了两页，对进行存档管理带来不便，可以使用考勤软件或考勤系统来一起配合使用，将登记的考勤信息录入到考勤系统或云考勤平台中，该工厂考勤表模板只做考勤登记和上报工具。 当然，该工厂考勤表模板设计还是非常贴心，比如还专门设计有考勤注意事项，以提醒考勤登记和审批人员，注意事项如下： 1.本资料为薪资及加班费计算依据，希各单位按时填报。 2.每日正常上班时间以8小时计算。 3.各单位向外借调人员之工时，由借调单位填报，原单位不得重复填报。 4.本资料由各单位班长填报，每日转呈厂长核阅。 当然，如果excel用的好的，也可以通过Excel自己制作考勤表。
2018-04-26 20:46
无考勤不成规律，考勤不是为了监控员工，而是为了更好规范地管理，那么，我们怎么去选型一个好的员工考勤系统呢？什么样的员工考勤系统好用又适合公司呢？我觉得以下几点应该在选型时优先考勤： 方便：操作简单，方便实用，是首要条件，考勤主要是为了减轻我们的人力负担，让繁琐的考勤管理工作交给计算机完成，所以，首先要方便人操作，不能因为使得了考勤系统反而增加了使用系统的难度和成本。 实用：很多系统捆绑了一堆无用的功能，这样的员工考勤系统不是为考勤而开发的，完全是闭门造车的结果，成为一个噱头，用户体验感极差。 价廉：这里所说的价廉，不是价格低，而是指性价比高，有的员工考勤系统动辄几万或上万，而用功能又不实用，能用得起来的就那么几个，最后大部分工作还得靠人工来完成，所谓价廉，就是用最少的钱办最多的事。 高效：用系统就是为了提高工作效率的，所以高效也成了员工考勤系统选型的首要看重的条件之一。 所谓没有最好，只有适用，针对员工考勤系统选型中遇到的种种问题，可以咨询天时考勤专家团队，相信专业人士能够给你更多合理的建议。
2018-01-13 07:46
来源 新浪新闻 编者注：“钉钉”作为一款办公应用软件，为中小企业实现无纸化办公提供了便捷，也提供钉钉打卡和基础的考勤管理功能，但在员工实际管理使用中，与专业考勤软件相比，距离还相当遥远，从此案的分析中，我们可以看到一旦引起劳动诉讼纠纷，还是天时考勤这一类专业考勤软件更能给企业在行使权益方便提供有效保障！ 在某文化传播公司工作的小周，突然被公司辞退，理由是“工作期间弄虚作假多次旷工”。小周心存不服，但公司却以他手机中“钉钉”软件的考勤记录为依据，坚持辞退有理。最终，这起由手机APP引发的劳动争议纠纷，起诉至上海市静安区人民法院。
员工因“屡次旷工”被辞退
2015年5月，小周与某文化传播公司签订《劳动合同》，约定小周任公司运维部门运维专员。在小周签收的《员工手册》中载明，公司实行指纹考勤管理，若员工未向公司说明理由无故旷工，累计到一定天数后，公司有权解除劳动合同。合同履行期间，小周月工资为4900元。
2016年8月23日，文化传播公司向小周发出了《合同解除通知书》，认定小周作为一名外勤员工，无视公司相关考勤规定，从2016年5月至8月累计外勤签到迟到24次，无故旷工17天，且外出签到地点与递交人事部门外出登记地点严重不符，严重违反了公司规定，故解除双方劳动合同。
根据公司指纹考勤和员工手机中的“钉钉”考勤记录显示：小周自2016年5月20日至同年7月25日期间有6个半天，既无指纹打卡记录也无“钉钉”签到记录；另有6个全天既无指纹打卡记录也无“钉钉”签到记录；同时，部分时段无指纹打卡记录，却有“钉钉”签到记录，但“钉钉”签到记录的时间是上午9点以后或下午3点以后时间段。
2016年8月24日，小周向区劳动仲裁委申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金2.5万元；支付2016年6月1日至同年8月23日的高温费600元。仲裁委裁定，文化传播公司应向小周支付违法解除劳动合同赔偿金2.45万元，支付高温费556.32元。
公司拿“钉钉”考勤来说事
2016年12月，文化传播公司起诉至法院，请求判令不支付违法解除劳动合同赔偿金2.45万元，仅同意支付高温费556.32元。
公司诉称，小周系公司广告灯箱施工人员，根据其不同的工作场景：若在公司上班应通过指纹打卡考勤，即进公司打卡一次、离开公司打卡一次；若在户外工作则应通过事先安装在员工手机上的“钉钉”APP签到考勤；小周在户外到达某灯箱施工点要做一次考勤。
公司表示，虽然考勤制度中没有对“钉钉”考勤做具体规定，但公司口头要求员工到一个地方工作，必须用“钉钉”软件签到，一般9点前需要到达使用“钉钉”考勤。2016年5月9日，公司人事部门还向包括小周在内的员工，发送了主题为“关于严格执行签到的规定”的邮件，明确告知员工在户外工作时必须使用“钉钉”软件进行签到。
公司认为，2016年4月前公司的考勤是松散的，即使有迟到、旷工也不追究。从2016年4月后，公司发邮件通知外勤员工需严格使用“钉钉”软件签到。但公司基于对员工信任，根据小周考勤申报仍然全额发放了工资。但现有考勤记录显示，小周存有多次迟到和旷工现象，违反了《员工手册》规定，因此公司的辞退决定是合法的。
员工称考勤制度内外有别
法庭上，小周否认自己存在迟到及旷工的行为，认为公司《员工手册》只是针对办公室员工规定了指纹考勤制度，而自己属公司外勤人员，不受该考勤制度约束，他也从未看到过公司的外勤考勤制度及使用“钉钉”考勤的相关规定，况且《员工手册》没有经过民主程序制定也未作公示。
小周表示，尽管自己手机安装了“钉钉”考勤软件，自己却从未收到公司告知户外工作要用“钉钉”考勤的邮件。领导曾口头告知外出只需半天点一次，不需要在9点之前考勤，也不需要到户外工作地方就点考勤，更不需要每到户外工作点就点考勤。
小周提出，自己从事的户外施工分为施工和上刊两类，上刊完工后有时也会拍照片发给公司作考勤记录，这些工作照片和工作中的微信群聊记录，均可证明自己没有迟到、旷工。
庭审质证中，文化传播公司当庭查看了小周手机留存的工作照片，但表示即便如小周所说，小周仍有多个时间段未提供正常出勤的证据。同时，公司的签到、处罚均以“钉钉”签到的数据为准，其他任何证明均不应成为免除公司处罚的依据。
仅凭“钉钉”考勤解聘理亏
法院认为，文化传播公司声称“钉钉”数据显示小周存在迟到、旷工的严重违纪行为，而小周上述行为违反了《员工手册》规定。小周否认公司曾告知须使用“钉钉”软件进行考勤，也否认收到要使用“钉钉”软件的邮件，只承认领导曾口头告知使用“钉钉”软件时，不需要9点前签到。
综合考虑文化传播公司并未在对应时段给予小周相关处分，且已经向小周全额发放了2016年5月至8月期间的工资，法院认定该公司并无充分证据证明小周存在迟到、旷工的情形，现公司单方解除与小周的劳动合同属违法，理应支付小周违法解除劳动合同赔偿金2.45万元，考虑到公司愿意支付高温费556.32元与法不悖，遂法院作出了一审判决。
